à propos de notre nouvelle stratégie

C’est un plaisir pour moi que de partager avec vous la nouvelle Stratégie de l’ISO 2030, fruit de la collaboration de nos membres, de nos partenaires et de l’ensemble de nos parties prenantes. L’inclusivité et l’obtention d’un consensus en ce qui concerne les produits et services sont la clé de voûte de la normalisation, et depuis 75 ans, l’ISO est au coeur de ce processus. Il convient donc que la vision de l’ISO à l’horizon 2030 repose sur ces mêmes principes.

La Stratégie de l’ISO 2030, tout comme nos Normes internationales, sera régulièrement examinée et révisée. Ainsi, nous nous assurerons qu’elle continue de répondre à sa finalité, à mesure que nous adapterons nos objectifs et les mesures que nous prendrons en fonction des évolutions de notre environnement et de ce à quoi nous aspirons. La présente stratégie sera complétée par deux outils clés : le plan de mise en oeuvre, qui définira les mesures concrètes que nous prendrons pour atteindre nos objectifs et répondre à nos priorités, et le cadre de mesure, sur lequel nous nous appuierons pour mesurer en continue nos progrès.

La crise sanitaire que nous traversons a démontré la nature profondément universelle des défis que l’humanité est appelée à relever. Elle a également apporté un nouvel éclairage sur nos travaux. Je suis convaincu que l’ISO est appelée à jouer un rôle crucial à l’appui d’une action coordonnée afin d’apporter des solutions mondiales et de veiller à ce que le monde soit mieux préparé à l’avenir à toute situation similaire à la situation à laquelle nous sommes aujourd’hui confrontés. Nous sommes face à une accélération des profondes mutations de nos sociétés, avec notamment le recours aux technologies numériques pour l’apprentissage et le travail à distance. Comme vous le constaterez ici, la transformation numérique et la nécessité de trouver de nouvelles façons de travailler et d’apporter des solutions sont l’un des fils rouges de la nouvelle stratégie de l’ISO.

Il est désormais plus clair que jamais que la réalisation de la finalité de notre organisation est infiniment plus importante que notre propre succès. Il s’agit de réaliser notre vision pour rendre la vie plus facile, plus sûre et meilleure pour tous les peuples du monde. L’ambition de notre vision et de notre mission, définies ci-après, montre clairement notre finalité et la force de nos convictions, qui sont bel et bien alignées sur le Programme mondiale des Nations Unies à l’horizon 2030 et ses 17 Objectifs de développement durable.

Ensemble, nous sommes tous appelés à jouer un rôle : la Stratégie de l’ISO 2030 nous engage sur la voie de la réussite.

 

Eddy Njoroge signature

Eddy Njoroge
Président de l'ISO

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Publications

Stratégie de l'ISO 2030

La Stratégie de l’ISO 2030 présente notre vision et notre mission pour les dix prochaines années, ainsi qu'un ensemble d'objectifs et de priorités pour nous aider à y parvenir. Ces trois objectifs sont des jalons pour notre vision. Nous nous concentrerons sur six priorités pour atteindre nos objectifs …

Tableau synthétique

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  • Définir le succès [PDF, 145.11 KB]
    Une introduction et une vue d’ensemble des principaux éléments de réussite pour chaque objectif et chaque priorité.